Metodologia 5S

Metodologia 5S

Assente no principio de que qualquer pessoa trabalha melhor num ambiente adequado, nomeadamente a nível de limpeza, arrumação, organização e segurança, esta metodologia tem como objetivo aumentar a produtividade das pessoas e das organizações, através da redução do tempo de acesso às ferramentas necessárias para o trabalho, da redução de despesas com materiais e equipamentos, do aumento da qualidade dos produtos e serviços e da satisfação das pessoas com o trabalho. Podendo ser aplicado a qualquer ambiente de trabalho e setor de atividade, o conceito de 5S possui como base as cinco palavras japonesas, Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que em Português podem ser traduzidas da seguinte forma: Selecionar, Arrumar, Limpar, Normalizar e Rigor.

Metodologia 5S

Quais os principais benefícios?

  • Aumentar a produtividade pela redução da perda de tempo na procura de objetos. Só ficam no ambiente de trabalho os objetos necessários;
  • Reduzir as despesas e otimizar a utilização dos recursos disponíveis;
  • Melhorar a qualidade de produtos e serviços;
  • Reduzir os acidentes do trabalho;
  • Aumentar o envolvimento e satisfação dos colaboradores.

 


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