Gestão de projetos I

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Objetivos


Gerais:
Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim.
 
Específicos:
Concluída a ação de formação os formandos serão capazes de:
– Identificar as diferentes fases de um projeto
– Iniciar um projeto
– Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas
– Gerir os potenciais riscos de um projeto
– Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores
– Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento

Programa


1. Introdução: Conceitos, ciclo de vida e organização de um projeto
– Conceitos de projeto e de gestão de projetos- Ciclo de vida do projeto- Organização do projeto
 
2. Gestão de Recursos e Controlo do Projeto
– Gestão do tempo
– Gestão do custo
– Índices de desempenho
 
3. Gestão do Risco do Projeto
– Identificação dos riscos do projeto
– Análise e redução dos riscos
– Controlo dos riscos e plano de contingência
 
4. Gestão Económica e Financeira do Projeto
– Valor atual líquido do projeto (VAL)
– Índice de rendibilidade do investimento ou rácio benefício/custo
– Taxa interna de rendibilidade do projeto (TIR)
– Prazo de recuperação do investimento (PRI)
 
5. Acompanhamento do projeto: arranque e encerramento
– Competências do gestor de projeto- ISO 21500:2012- Arranque do projeto
– Encerramento de projeto

Metodologia

O curso decorrerá em ambiente e-learning, através da plataforma da Vexillum.
Todo o curso estará disponível na plataforma da Vexillum, sendo este o canal de interação da formação, o curso dispõem de uma tutoria ativa onde o formador efetua o esclarecimento de questões mais específicas.
Não é necessário qualquer deslocação às nossas instalações, todo o processo é simples sem comprometer a qualidade.

Duração

16 horas

 

Destinatários

Colaboradores designados da empresa cliente.

 

Requisitos

Este curso não apresenta requisitos de acesso.

 

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Categorias

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