ISO 14001:2015 – Interpretação da cláusula 5.1 Liderança e Compromisso

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ISO 14001:2015 – Interpretação da cláusula 5.1 Liderança e Compromisso

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A ISO 14001: 2015 exige que a gestão de topo demonstre liderança e comprometimento com o sistema de gestão ambiental.

A ISO 14001: 2015 define a gestão de topo como a “pessoa ou grupo de pessoas que dirige e controla uma organização no mais alto nível”.

A cláusula 5 da ISO 9001:2015 apresenta requisitos relacionados com o papel da liderança na implementação e manutenção do sistema da qualidade.

O tema que descreveremos consiste no que a empresa deve seguir para cumprir com o requisito descrito na cláusula 5.1: Liderança e compromisso.

A diferença entre gestão e liderança

Os termos “gerente” e “líder” são frequentemente usados como sinónimos, mas na verdade são diferentes. A gestão de topo deve definir requisitos eficazes para a gestão, demonstrar qualidades de liderança para inspirar os colaboradores e garantir que o sistema de gestão ambiental é efetivamente implementado e mantido.

Os líderes eficazes devem:

  • Ter uma visão de longo prazo e um foco claro para o negócio;
  • Ter a capacidade de inspirar outras pessoas dentro da organização;
  • Capacitar os outros para desenvolver suas funções de liderança;
  • Influenciar os outros para alcançar os objetivos;
  • Mostrar respeito.

O foco da gestão inclui:

  • Ser sistemático, organizado e eficiente;
  • Gestão das atividades da organização;
  • Implementação de políticas e procedimentos;
  • Proporcionar estabilidade;
  • Gestão de orçamentos.


Como a gestão de topo demonstra liderança e compromisso:

  • A gestão de topo participa e lidera as reuniões do comité ambiental;
  • A gestão de topo demonstra uma compreensão de como a política ambiental foi formulada;
  • Incentiva a melhoria contínua e garante que esta cultura existe como resultado da liderança;
  • Pessoalmente, publica artigos relacionados com o desempenho ambiental e a gestão ambiental e envia-os por e-mail, internamente, dentro da organização;
  • Envolvimento em auditorias;
  • Alocação de orçamentos adequados para iniciativas e formação ambiental.


Atribuição e comunicação de responsabilidades ambientais

Papéis e responsabilidades ambientais devem ser atribuídos e comunicados pela gestão de topo. Cada colaborador deve estar ciente das suas responsabilidades ambientais e a própria gestão de topo deve entender as suas responsabilidades ambientais.

Exemplos de responsabilidades ambientais:

  • Fornecer orientação geral para o sistema de gestão ambiental;
  • Monitorizar o desempenho do sistema de gestão ambiental;
  • Identificar as necessidades de formação e manter registos de formação;
  • Identificar os requisitos do cliente;
  • Realização de auditorias;
  • Identificação de obrigações de conformidade.

As responsabilidades podem ser comunicadas de diferentes formas como, por exemplo: inclusão nas descrições de trabalho, procedimentos e dentro do manual ambiental.

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09.04.2019


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