Débora Ferreira2023-04-18T11:47:05+01:00Artigos|
A ISO 9001 ajuda as organizações a melhorarem o seu sistema de gestão, tendo como foco a satisfação dos clientes. Um dos objetivos da gestão, segundo esta norma, é colocar em prática uma metodologia para compreender as necessidades e expectativas de clientes, com o propósito de impulsionar o desenvolvimento da empresa no mercado. Podemos [...]
Débora Ferreira2023-03-03T11:39:29+01:00Artigos|
O tema da sustentabilidade está fortemente presente na sociedade atual. O nosso planeta enfrenta atualmente desafios económicos, sociais e ambientais, pelo que o contributo de todos os elementos da sociedade é essencial para os ultrapassar. A gestão eficiente da energia deve ser uma prioridade para as organizações, não só pelo potencial significativo de redução [...]
Débora Ferreira2025-10-08T15:56:12+01:00Artigos|
A metodologia de avaliação de fornecedores é o processo de avaliar e selecionar fornecedores com base em uma série de critérios objetivos e subjetivos. Esse processo envolve recolher informações sobre os fornecedores, analisar suas capacidades, desempenho, histórico de qualidade, preços, prazos de entrega, condições de pagamento, entre outros fatores relevantes. A metodologia de avaliação [...]
Débora Ferreira2025-09-26T12:10:41+01:00Artigos|
Como abordado em artigos anteriores, os fornecedores são fundamentais para qualquer organização, uma vez que estes fornecem os materiais, bens ou serviços necessários para a produção e operação dos seus negócios. As organizações que se encontram bem posicionadas na cadeia de valor, exigem que os seus fornecedores sejam certificados, dando preferência às organizações certificadas [...]
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